مدیریت پروژه یک فرآیند چندبعدی است که برای اجرای یک پروژه با موفقیت، از آغاز تا پایان آن، به کار میرود. این فرآیند شامل مراحل مختلفی از جمله تعریف، برنامهریزی، اجرا، کنترل و پایان میباشد.
WhatsApp: +86 18221755073
۵ مرحله اساسی در فرآیند مدیریت پروژه عبارتند از: شروع پروژه; برنامهریزی پروژه; اجرای پروژه; نظارت و کنترل پروژه; خاتمه پروژه
WhatsApp: +86 18221755073
هدف از برنامه ریزی و کنترل پروژه تعیین روشهای برنامه ریزی ، کنترل پیشرفت و تنظیم گزارشات به منظور تحلیل روند اجرای طرح در مراحل مختلف مهندسی، تدارکات و اجرا میباشد.
WhatsApp: +86 18221755073
پاسخ به مشکل برنامهریزی کم یا برنامهریزی بیش از حد، تفکر کافی برای رسیدن به سطح دقیقی از جزئیات است.برنامه ریزی بیش از حد به پروژه لطمه میزند: ترسیم برنامه در شروع پروژه بیشتر از حد لازم طول میکشد و سپس آن برنامه باید در طول پروژه درست حفظ شود که زمان بیشتری را هدر میدهد. برنامه ریزی کم به این معنی است که چیزهای مهم مورد توجه قرار نمیگیرند و...
WhatsApp: +86 18221755073
این 9 مرحله برنامه ریزی پروژه را دنبال کنید و نه تنها در مورد نحوه برنامه ریزی یک پروژه بلکه برای اجرای موفقیت آمیز پروژه خود در مسیر درستی قرار می گیرید.
WhatsApp: +86 18221755073
هدف از انجام امور برنامه ریزی و کنترل پروژه کمک به مدیر پروژه و سایر مدیران عملیاتی جهت تصمیمگیری بهتر در جهت در مسیر درست قرار گرفتن پروژه را دارد.
WhatsApp: +86 18221755073
به چه صورت است فرآیند برنامه ریزی پروژه در مدیریت پروژه؟ مدیریت پروژه خوب شامل پنج مرحله اساسی است: شروع شروع، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، و پایان با بسته شدن.
WhatsApp: +86 18221755073
یکی از وقتگیرترین حوزههای دانش pmbok، مدیریت زمانبندی است. در فاز برنامهریزی، مدیر پروژه باید پروژه را به فعالیتهای قابل اجرا تقسیمبندی کند.
WhatsApp: +86 18221755073
تعیین اهداف و مقاصد یک گام مهم در فرآیند برنامه ریزی پروژه است که جهت و معیارهای لازم برای موفقیت پروژه را فراهم می کند.
WhatsApp: +86 18221755073
آغازین: تعیین چشم انداز پروژه; برنامه ریزی: تعیین محدوده کل پروژه; اجرا: انجام کار; نظارت و کنترل: ارزیابی عملکرد کلی پروژه و انجام تغییرات لازم برای حفظ پروژه در مسیر یا بازگشت به مسیر.
WhatsApp: +86 18221755073