تعمیرات و نگهداری بر اساس گزارش جهانی تنها در صنایع تولیدی هزینه تولید از دست رفته به دلیل توقفات برنامه ریزی نشده ماشین آلات است...
WhatsApp: +86 18221755073استراتژیهای نگهداری پیشگیرانه و پیشبینیکننده میتوانند به شناسایی مشکلات احتمالی قبل از تبدیل شدن به شرایط اضطراری، کاهش زمان خرابی، هزینهها و خطرات ایمنی کمک کنند.
WhatsApp: +86 18221755073هزینههای نگهداری از موجودی یا Inventory Holding Costs یا Invenroy Carrying Costs که به آنها هزینههای انبارداری نیز گفته میشود، شامل تمام هزینههایی هستند که برای نگه داشتن موجودیها میپردازیم. بخش مهمی ...
WhatsApp: +86 18221755073شما دو مبحث را نیاز است بدانید یکی اینکه هزینه های نگهداری و تعمیرات را بعد از گردآوری درست داده چگونه محاسبه کنید که در این خصوص دوره آموزش هزینه های نگهداری و تعمیرات در سایت نگهداری و ...
WhatsApp: +86 18221755073سربار ثابت آن بخشی از مخارج غیر مستقیم تولید است که با تغییر در حجم تولید، نسبتا ثابت باقی می ماند، مانند استهلاک و هزینه های نگهداری ساختمان و تجهیزات و مخارج مدیریت کارخانه.
WhatsApp: +86 18221755073هدف از محاسبه هزینه ماهیانه نگهداری و تعمیرات، کنترل هزینه های میباشد. توسط محاسبه هزینه، میتوان عملکرد واقعی را با پیشبینی موجود در برنامه مقایسه نمود.
WhatsApp: +86 18221755073با داشتن اطلاعات هزینه های نگهداری و تعمیرات به تفکیک انواع هزینههای فوق مانند نیروی انسانی مستقیم و غیر مستقیم، قطعات یدکی خریداری شده و مصرف شده از انبار، پیمانکاران، تعمیرات اساسی ...
WhatsApp: +86 18221755073این استراتژی برنامه ریزی تولید می تواند هزینه های نگهداری از انبار و موجودی را افزایش دهد و از این رو، نیازمند پیش بینی دقیق از تقاضا است.
WhatsApp: +86 18221755073برای ردیابی کردن هزینههای این بخش میتوان عدد کل آن را بههزینه نیروی کار و لوازم یدکی و هزینههای مربوط به تامین انرژیِ تقسیم نمود تا برآورد دقیقی از هزینههای تعمیر و نگهداری بدست آید.
WhatsApp: +86 18221755073هزینهیابی پیشبینی شده (Standard costing): در این روش، هزینهیابی بر اساس استانداردهای از قبل تعیین شده صورت میگیرد.
WhatsApp: +86 18221755073